人力资源

★金来邦人才策略

才用八方、智纳百川

才用八方、智纳百川，犹如千条溪水汇入江海，不同背景、不同地域、不同层次的人才在金来邦这个大舞台撞击、融合、升华。我们要做全球伟业、百年金来邦，就是要不拘一格吸纳各类人才，对于每一位人才，我们虚位以待。“才用八方、智纳百川”，不仅体现在我们的人才引进上，更体现在我们对人才的培育和使用上。

绩效是检验人才的唯一标准

不惟最好惟适用，不惟学历惟绩效。我们要激活各类人才的潜能，用目标来激励人才，用业绩来检验人才，真正做到“能者上、平者让、庸者下”，是保证企业永续经营、持续发展的基石。绩效的标准，不是一成不变的。昨天的成功并不代表今天的成功，更不能预示明天的成功。

金来邦永远为充满动力的员工提供广阔的发展空间。

★金来邦企业培训

人才资源是企业发展的第一资源，金来邦非常注重人才的开发和培养，坚定不移的走“人才强企”之路。

通过建设学习型组织，倡导企业与员工共同成长，以加强人才能力建设为核心，以创新人才工作机制为动力，以优化人才环境为保障，不断深化人才管理体制改革，提高人才整体素质，优化人才资源配置，开发企业内部和社会两种资源，造就和凝聚各类优秀人才，并努力把人才优势转化为科技创新优势和管理创新优势。

努力使企业成为“吸引、凝聚人才，培养、锻炼人才，拓展、成就事业，员工都乐于工作的品牌企业”。